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  • 关于我们

    “砼鑫”协力,我们一直努力从未停止前行

    商品砼集团管理系统实施解决方案


    实施目标

    四川快乐12遗漏查询 www.kgat.net 本系统以集团型企业经营、拓展、布局为目标,充分满足集团化业务适用性与可持续性发展。突破原有管理模式,本系统应用功能可灵活调整、自由拓展、自行维护,满足集团型企业快速应对不断变化的市场、经营、运输、质量、服务、管理等方面的决策制定,以及规范下属企业持续的良性发展。将OA文件流所不能涉及到的“数据流管理”覆盖到每一个管理死角;

    通过集团系统进行层级业务处理,梳理各部门管理流程并形成客观适用的信息化管理机制。

    项目推进分工 

    1、砼鑫软件:负责软件实施、培训、已确认的软件问题解决、引导客户需求、根据客户需求形成设计方案。需求研发、测试、协助信息部进行日常数据维护、软件运行维护、优化;

    2.信息部:组织安排各部门的软件培训、全程跟踪系统培训实施,对系统要有细致全面的了解、验收后对新员工进行培训、解决站内软件的使用中人为错误的修正, 按领导意图和岗位职责分配站点内权限、不能解决的软件故障经排查后上报公司;

    3. 站点:保证入网数据准确性、保证下道工序必需审核上道工序的工作、各部门负责人每天必须检查本部门工作,特别是数据的正确性;

    4. 分公司:统计、审核日常数据的准确性、执行数据管理;

    5. 负责建立各部门的信息化管理机制并监督执行。

    计划工作

    1.调研工作10天

    2.软、硬件部署5天

    3.集团数据准备、信息化机制探讨、工作计划制定15天

    4.信息化工作计划的落实与软件实施培训20天

    5.信息化管理机制的落实与验收

    软、硬件部署

    1.集团服务器部署:确认规格型号并购买、安装集团系统运行相关的软件环境、安全防护等、制定数据备份机制;

    2.站点硬件检查:确认站点网络畅通、站点服务器正常稳定(如机场站服务器硬盘不够用)、保证计算机的正常稳定(速度过慢需调整);

    3.分公司:确保分公司连接到站点的网络畅通、保证分公司计算机的正常稳定

    机制落实与验收

    1.双方指定项目组成员,包含集团、场站、砼鑫三方代表与具体工作人员; 实施过程中,根据计划中所定义节点,三方共同参与验收,并签收验收文档; 实施完毕,三方共同考核软件使用人员,包括一线操作人员和各级管理人员,必须通过考核才可上岗,同时建立奖惩机制;

    2.整体验收,三方共同参与最终验收,并形成验收报告。



    实施目标

    本系统以集团型企业经营、拓展、布局为目标,充分满足集团化业务适用性与可持续性发展。突破原有管理模式,本系统应用功能可灵活调整、自由拓展、自行维护,满足集团型企业快速应对不断变化的市场、经营、运输、质量、服务、管理等方面的决策制定,以及规范下属企业持续的良性发展。将OA文件流所不能涉及到的“数据流管理”覆盖到每一个管理死角;

    通过集团系统进行层级业务处理,梳理各部门管理流程并形成客观适用的信息化管理机制。

    项目推进分工

    1、砼鑫软件:负责软件实施、培训、已确认的软件问题解决、引导客户需求、根据客户需求形成设计方案。需求研发、测试、协助信息部进行日常数据维护、软件运行维护、优化;

    2.信息部:组织安排各部门的软件培训、全程跟踪系统培训实施,对系统要有细致全面的了解、验收后对新员工进行培训、解决站内软件的使用中人为错误的修正, 按领导意图和岗位职责分配站点内权限、不能解决的软件故障经排查后上报公司;

    3. 站点:保证入网数据准确性、保证下道工序必需审核上道工序的工作、各部门负责人每天必须检查本部门工作,特别是数据的正确性;

    4. 分公司:统计、审核日常数据的准确性、执行数据管理;

    5. 负责建立各部门的信息化管理机制并监督执行。

    计划工作

    1.调研工作10天

    2.软、硬件部署5天

    3.集团数据准备、信息化机制探讨、工作计划制定15天

    4.信息化工作计划的落实与软件实施培训20天

    5.信息化管理机制的落实与验收

    软、硬件部署

    1.集团服务器部署:确认规格型号并购买、安装集团系统运行相关的软件环境、安全防护等、制定数据备份机制;

    2.站点硬件检查:确认站点网络畅通、站点服务器正常稳定(如机场站服务器硬盘不够用)、保证计算机的正常稳定(速度过慢需调整);

    3.分公司:确保分公司连接到站点的网络畅通、保证分公司计算机的正常稳定

    机制落实与验收

    1.双方指定项目组成员,包含集团、场站、砼鑫三方代表与具体工作人员; 实施过程中,根据计划中所定义节点,三方共同参与验收,并签收验收文档; 实施完毕,三方共同考核软件使用人员,包括一线操作人员和各级管理人员,必须通过考核才可上岗,同时建立奖惩机制;

    2.整体验收,三方共同参与最终验收,并形成验收报告。

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